Читать книги » Книги » Старинная литература » Прочая старинная литература » Повелители легких денег. Как Федеральная резервная система сломала американскую экономику - Кристофер Леонард

Повелители легких денег. Как Федеральная резервная система сломала американскую экономику - Кристофер Леонард

Читать книгу Повелители легких денег. Как Федеральная резервная система сломала американскую экономику - Кристофер Леонард, Кристофер Леонард . Жанр: Прочая старинная литература.
Повелители легких денег. Как Федеральная резервная система сломала американскую экономику - Кристофер Леонард
Название: Повелители легких денег. Как Федеральная резервная система сломала американскую экономику
Дата добавления: 16 август 2024
Количество просмотров: 39
(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Читать онлайн

Повелители легких денег. Как Федеральная резервная система сломала американскую экономику читать книгу онлайн

Повелители легких денег. Как Федеральная резервная система сломала американскую экономику - читать онлайн , автор Кристофер Леонард
отсутствует
1 ... 41 42 43 44 45 ... 87 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
опыт Пауэлла в мире прямых инвестиций напрямую переплелся с его работой в Федеральной резервной системе.

I . Работало это так: ФРС покупала долгосрочные казначейские векселя и одновременно продавала на рынке равное количество краткосрочных казначейских обязательств. Этот маневр и был "твистом". ФРС забирала долгосрочные векселя с рынка, что снижало процентную ставку по этим векселям за счет увеличения спроса на них. Но тот факт, что она продавала равное количество краткосрочных векселей, не увеличивал общее предложение новых наличных денег в банковской системе. Каждый доллар, который ФРС добавляла за счет покупки долгосрочных Т-билл, она отнимала за счет продажи краткосрочных Т-билл. Цель заключалась в том, чтобы отучить инвесторов хранить деньги в 10-летних казначейских векселях и при этом не наводнить банковскую систему наличными.

II . Процентные ставки по казначейским векселям падают, когда ФРС покупает их, потому что ФРС увеличивает спрос на эти векселя. Когда спрос высок, заемщику приходится платить меньше денег в виде процентов, чтобы получить кредит, поэтому ставки падают.

ГЛАВА 8. РЕМОНТНИК (1971-2014)

Когда Джей Пауэлл учился в старших классах, среди его одноклассников были будущий конгрессмен и будущий посол Панамы в США. Другие ученики Джорджтаунской подготовительной школы стали сенаторами США, лоббистами, федеральными судьями и руководителями корпораций. Два будущих судьи Верховного суда, Нил Горсуч и Бретт Кавано, окончили Georgetown Prep в середине 1980-х годов.

Кампус Georgetown Prep находился недалеко от дома детства Пауэлла в Чеви Чейз, пригороде Вашингтона. На улицах Чеви-Чейза росли величественные дубы, а величественные дома стояли за широкими пышными лужайками. Пауэлл был одним из шести детей в большой католической семье. Его назвали в честь отца, известного корпоративного адвоката, выступавшего в Верховном суде. Мать Пауэлла, Патриция, получила степень магистра гуманитарных наук в Университете Джорджа Вашингтона и была известным волонтером в районе Чеви Чейз, а также работала на полставки в Республиканском национальном комитете. Семья состояла в клубе "Чеви Чейз", а также в эксклюзивном вашингтонском заведении под названием "Клуб Сулгрейв". Каждое утро во время учебы в школе Джей Пауэлл отправлялся в изолированный кампус Georgetown Prep, расположенный недалеко от оживленной улицы Роквилл Пайк. После въезда на территорию кампуса длинная извилистая дорога вела студентов мимо поля для гольфа, теннисных кортов и сторожевой будки к основному скоплению учебных корпусов, расположенных вокруг травянистого четырехугольника. Все это напоминало кампус колледжа Лиги плюща. Учебная программа в Georgetown Prep была строгой, но большая часть настоящего образования происходила между занятиями, и здесь преподавались уроки, которые невозможно повторить в других местах. В Джорджтаунской подготовительной школе человек учился тому, как находиться рядом с самыми влиятельными людьми в мире. Умудренные опытом студенты должны были уловить миллион негласных подсказок и тонких правил этикета, которые регулируют взаимодействие очень богатых и влиятельных людей. Трудно даже количественно оценить этот кодекс поведения. Человек должен жить им.

Став взрослым, Джей Пауэлл знал, как действовать в центре событий. Почти всю свою карьеру он провел в очень специфическом месте на вершине американской власти: на пересечении государственного управления и частных денег. Он занимал кабинеты, соединяющие миры Вашингтона и Уолл-стрит. Он был наладчиком, который помогал налаживать отношения между крупным капиталом и крупным правительством, и в этом редком мире у него сложилась очень хорошая репутация. Пауэлл был человеком осмотрительным и рассудительным. Он был солидным. Но он никогда не был главной движущей силой в коридорах власти, не был ни выборным чиновником, ни генеральным директором. Он безупречно выполнял свою работу. Хотя он никогда не был знаменит, тем не менее его глубоко уважали в кругах, которые действительно имели значение. Поэтому, когда в 2018 году Пауэлл был назначен председателем ФРС, его выбор почти не вызвал споров. Прежде всего, его считали эффективным оператором. В 2017 году в интервью The Washington Post инвестиционный менеджер по имени Майкл Фарр сказал о Пауэлле: "Он не ястреб и не голубь", используя термины, определяющие позицию главы ФРС в борьбе с инфляцией. На тот момент Пауэлл занимал пост главы Федеральной резервной системы около пяти лет и участвовал в самых сложных и запутанных дебатах о политике ФРС. И все же Фарр и увидели в Пауэлле человека, не имеющего твердой системы убеждений, а просто стремящегося довести дело до конца. "Он прагматик, который будет преследовать экономические цели и не будет обращать внимания на политику", - говорит Фарр.

Пауэлл никогда не был глух к политике. Его слух был чутким, а суждения - острыми. Его карьерный путь был путем человека, который внимательно слушал и извлекал уроки на каждом шагу. Его часто называли "юристом", потому что он получил юридическое образование. Но его карьера была гораздо более разнообразной.

После окончания средней школы в 1971 году Пауэлл поступил в Принстон. После его окончания он стал сотрудником законодательного органа на Капитолийском холме, а затем поступил на юридический факультет Джорджтаунского университета, где получил диплом и затем работал клерком у федерального судьи апелляционного суда в Нью-Йорке. Пауэлл пошел по стопам отца и стал корпоративным адвокатом, присоединившись к фирме Davis Polk & Wardwell. Однако в 1984 году, в возрасте тридцати одного года, Пауэлл совершил судьбоносный шаг. Он покинул мир юриспруденции и вступил в мир инвестиционного банкинга. Пауэлл был принят на работу в фирму под названием Dillon, Read & Co. Именно здесь он начал свой долгий путь к огромному богатству в мире корпоративных долгов.

 

Когда журналисты описывают компанию Dillon, Read & Co., они почти неизбежно используют такие термины, как "белая обувь", "элита" и "эксклюзив". В той или иной форме компания существовала с 1800-х годов. Партнеры Dillon, Read были неустанными слугами больших денег. Например, когда две крупные компании хотели слиться, они обращались в Dillon, Read, чтобы уладить все детали. Когда городу требовалось занять денег, выпустив облигации, его политики просили Dillon, Read упаковать долговые обязательства и продать их банкам. Подобные сделки приносили партнерам фирмы миллионные гонорары.

Может показаться странным, что такой юрист, как Пауэлл, пришел в инвестиционную компанию. Но переход из сферы корпоративного права в сферу финансов - обычное дело, потому что юристы умеют работать с запутанными, дико сложными контрактами, которые делают возможными сделки с большими деньгами. Юридическое образование обучило такого человека, как Джей Пауэлл, ключевому навыку, необходимому для успеха в Dillon, Read: осмотрительности. "Корпоративная культура была очень закрытой, - вспоминает Кэтрин Остин Фиттс, управляющий директор фирмы во время работы Пауэлла в ней. Причины для осторожности были стратегическими. Когда публично торгуемая компания начинала переговоры о слиянии с другой, секретность была ключевым

1 ... 41 42 43 44 45 ... 87 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментарии (0)